Formations
Gestion de projet et conduite du changement
Facteur humain, intelligence émotionnelle et clés du changement
Public visé
Consultants, experts et accompagnateurs de projets de transformation (transition écologique, écoconception, RSE, organisation), amenés à mobiliser des équipes internes dans le cadre de missions de diagnostic ou d’accompagnement.
Effectif : de 12 à 25 participants par session.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Intégrer les facteurs humains et émotionnels dans leur accompagnement
- Adapter leur posture entre expert technique et facilitateur du changement
- Animer les différentes étapes d’un diagnostic ou d’une mission de conseil
- Mobiliser les parties prenantes autour des résultats d’une analyse
- Co-construire des plans d’action opérationnels
- Favoriser la mise en mouvement et la coopération dans les organisations
Compétences visées
- Utiliser l’intelligence émotionnelle dans un contexte professionnel
- Identifier et lever les freins au changement
- Enrichir ses diagnostics et accompagnements avec des séquences pédagogiques interactives et mobilisatrices
- Faciliter l’émergence de solutions concrètes
Prérequis
Expérience ou connaissance des démarches d’accompagnement, de diagnostic ou de conseil en entreprise.
Durée et rythme
Formation intensive en présentiel sur 1 journée (7h), de 9h00 à 18h00 (accueil dès 8h30), pause déjeuner d’1h et deux pauses de 15 minutes.
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel, dans les locaux du client ou dans une salle mise à disposition par La Graine, selon les besoins.
Pédagogie active et participative, alternant réflexion individuelle et travail collectif, avec un ancrage systématique dans les pratiques professionnelles des participants.
Méthodes et moyens pédagogiques mobilisés
- Apports théoriques
- Intelligence collective
- Apprentissage expérientiel
- Études de cas et partage de pratiques entre pairs
- Serious game
- World café
- Jeux de rôle et mises en situation
Supports remis aux participants : livret pédagogique individuel, support de présentation, fiches outils.
Vos formateurs
Nathalie Duffau – Consultante RSE, coach certifiée RNCP, médecin généraliste. Facilitation en intelligence collective, conduite du changement, accompagnement de collectifs en transition écologique.
Cyril Taix – Consultant RSE, coach certifié RNCP, ingénieur. Accompagnement de transformations organisationnelles, coaching de dirigeants et d’équipes, facilitation en intelligence collective.
Selon les sessions, la formation peut également être animée ou co-animée par Lydie Ferré (consultante en innovation durable) ou Franck Besnier (consultant transformation & transition écologique), membres associés de La Graine.
Modalités d’évaluation
- Évaluation formative continue : participation aux ateliers, échanges collectifs, mises en situation
- Évaluation finale : auto-positionnement en début et en fin de formation, expression des acquis lors d’un tour de clôture
- Évaluation de la satisfaction : questionnaire écrit en fin de formation
Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Indicateurs de résultats
Lors de notre première session (Bpifrance, Diag Écoconception, 23 janvier 2026), l’enquête de satisfaction menée auprès des participants a mesuré :
- un taux de satisfaction de 97 %
- une note moyenne d’appréciation de 4,9/5
- un taux de réponse de 55 %
Ces résultats seront consolidés avec ceux de notre session Diag Environnement (juin 2026) dès leur réception, puis mis à jour après chaque nouvelle session.
Nous complétons désormais ce suivi par notre propre questionnaire de satisfaction, diffusé systématiquement en fin de formation, quel que soit le client.
Modalités et délais d’accès
La formation est accessible sur devis, à la demande d’une entreprise, d’un réseau de consultants ou d’un organisme partenaire, pour un groupe constitué de 12 à 25 personnes.
Délai d’accès : entre 4 et 6 semaines entre la validation de la demande et le démarrage de la formation, sous réserve de la disponibilité des formateurs et de la constitution du groupe.
Tarifs
Formation à partir de 3 600 € HT pour l’animation d’une journée (à deux formateurs), pour un groupe de 12 à 25 participants.
Un devis personnalisé est établi pour toute demande d’adaptation ou d’ingénierie pédagogique spécifique (ex. contenus sur mesure, secteur d’activité particulier).
Les frais de déplacement en région parisienne et grand ouest sont inclus. La réservation de salle et les frais de restauration ne sont pas compris, sauf mention contraire dans le devis.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des adaptations sont possibles sur demande (modalités pédagogiques, supports, rythme).
Pour étudier ensemble les aménagements nécessaires, contactez notre référent handicap : Cyril Taix – cyril.taix@lagraine.coach – 06 20 14 35 16.
Réclamations
Toute réclamation relative au déroulement de cette formation peut être adressée par écrit à contact@lagraine.coach. Nous nous engageons à accuser réception sous 5 jours ouvrés et à apporter une réponse sous 15 jours ouvrés.
Notre démarche qualité
La Graine actualise régulièrement le contenu de ses formations pour tenir compte des évolutions réglementaires, pédagogiques et des besoins exprimés par les participants et les entreprises accompagnées. Les retours recueillis à chaque session (satisfaction, réclamations, suggestions) alimentent une amélioration continue de nos formations.
Contact
SAS La Graine 1346 route de la Filonnière, 44240 Sucé-sur-Erdre
Nathalie Duffau – nathalie.duffau@lagraine.coach – 06 23 84 33 85
Cyril Taix – cyril.taix@lagraine.coach – 06 20 14 35 16
Organisme de Formation : déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 52441305644 auprès du préfet de région de PAYS-DE-LA-LOIRE